公司上下及项目部全体成员经过4个月的努力，我司承建的高新区锦顺物流园项目创质量安全标准化（观摩）工地于2022年12月28日成功上线观摩，获行业主管部门与业界好评。但成绩只是暂时的，不能沉缅于过去，我们要总结过去、指引未来。

　　2023年1月6日，总经理黄宝安组织相关人员举行的观摩总结会在公司五楼会议室胜利召开。

　　总结会上大家各抒己见、交流甚欢，每个人都认真的作了回顾与总结，并发表了自己的看法与建议。

　　工程部副部长朱亮俊指出：创双标，公司与项目高层目标都非常明确，可到基层，诸多事情推动难，执行力不够；同时建议，以后项目的实施过程中，推广举牌验收制度，有利于创优创标化工作。

　　标化专员龚铭达总结：

　　一、与朱部长有同感，项目创双标，高层定位清晰，但全员意识不够，实施过程中遇阻明显；

　　二、原定创双标，后临时增加主会场观摩，因种种原因，后面又将线下观摩改为线上观摩，影像制作资料调整与增加内容特别多，感觉很仓促；

　　三、相关人员对创双标与观摩的流程和具体内容不太了解，做起来觉得特别难，这点以后要加强学习及与主管部门的沟通。

　　陈虹霖总结：

　　一、自己是后期加入创标化组，只是紧密配合小组做力所能及的事；

　　二、工作重心在BIM技术应用、建模及与设计相关的事；

　　三、自己对创标化涉入不深，以后要加强学习；

　　四、视频制作剪辑自己有信心有能力做好。

　　后勤保障部何财根总结：

　　一、项目上一些事分工不清，导致监管难到位；

　　二、自己做的事多、杂、乱，很容易造成既是运动员又是裁判员；

　　三、做事总体上缺少规划与沟通，以后要加强。

　　架子班组负责人廖猛总结了新型材料超强薄壁钢管的特点，并与传统材料进行了对比分析，虽然目前性价比上还没有优势，但降低了操作工的安全风险，而且能达到降低能耗、减少碳排放的目标，未来性价比还有优化空间，值得推广。

　　一级建造师高新总结：

　　一、首次搞观摩，边摸索边推进，遇到的问题确实很多，走了很多弯路，也得到了成长；

　　二、总经理目标明确不动摇，无论遇到什么困难，12月底务必搞成，这给大家吃了定心丸。所以后面尽管各种原因，计划从11月中旬调整到11月底、调整到12月初、12月中旬、最后到12月28日，公司上下齐心协力、迎难而上，最终还是达成了目标；

　　三、从这次创双标创观摩的亲身经历中感悟：以后做任何事情，首先要目标明确，然后制定计划，再按计划行动，之后及时纠偏，经过循环往复，一定能很好的达成目标；

　　四、建议将项目上的优秀班组录入公司的信息库。

　　项目经理万全华总结：

　　一、专业的能管理、敢管理的人员少，组织架构搭建不完善；

　　二、团队之间扯皮现象多，和谐度不够；

　　三、工程实施过程中，三控三管一协调不到位；

　　四、班组选用不佳，以后要去弱留强；

　　五、班组人员难使唤，我行我素，漠视质量问题，施工员对质量控制成了老大难；

　　六、采购是成本控制的前端，前端没把控到位，成本控制很难；

　　七、施工现场时有工完料没清的现象发生，文明施工落实不够需要加强；

　　八、没有明确的奖罚制度，是施工班组难以管理的根本。

　　项目负责人徐安生总结：项目实施双标加观摩，本人确实没有经验，工种之间配合不够，是我调度不到位，我也是摸着石头过河，能取得这个成果，主要还是公司大力支持。

　　另外，项目部财务总监尧军峰对全过程的合同策划与成本管控提出了很好的建议。

　　汉坤实业熊志华提出中恳建议：

　　一、定位要提前。一个项目定位创市优还是省优、市双标还是省双标，必须在启动前就要明确定位。因为目标不一样，实施过程中的要求定型化设备、做法与费用标准都不一样；

　　二、我们项目管理人员严重不足，一人身兼多职，做事很难达到目标效果。

　　立成广告张莉提出：

　　一、规范化手册要完善，CI系统没有跟上企业发展步伐，需要更新；

　　二、经费要合理控制，不是一味的省钱就好，在企业宣传、形象展示方面，要充分考虑性价比；

　　三、视频质量不够理想，有很多方面需要提升。

　　副总经理梁年华点评：

　　一、“好”。为什么说好，因为大目标达成了，我们要肯定成绩。公司从04年至现在风雨兼程18年，付出了不少代价，也取得了丰硕成果，但公司自营项目真刀真枪的同时做质量标准化、安全标准化观摩工地，还是大姑娘坐花轿-头一回，大家都没有经验，但大家敢于挑战、迎难而上，克服各种障碍，最终做成了就是好。

　　二、不足。虽然前面说了好，但如果打分的话，只能拿60分，刚刚及格。而且，这60分操作层上上下下合起来只能拿一半，另外一半是公司董事长、总经理争取主管部门大力支持获得的，这点大家心里要有底，我们还没有骄傲自满的资本。具体哪些不足，从两个方面讲，（一）、项目现场很多不足：1、施工人员配备不足。项目体量大、工期短，配备人员却很少，导致很多细节的事无法落实、做不到位；2、施工班组弱。项目选定的这些班组都没经过正规化训练，操作不规范，也没有大局观，才导致经常整改，很多事项无法一次性做到位，既影响工期又增加成本；3、管理团队的整体驾驭能力弱。虽然人员配备少是个客观原因，但管理团队各自为政没有凝聚力，导致协同作战的能力不足。（二）、指导团队能力尚弱：1、经验不足，核心成员缺少现场历练；2、专业度不够，对工艺流程不够熟悉，对施工班组难以指导到位；3、讲解能力弱，讲解生硬不生动，卡顿不流畅；4、PPT的表现力不够；5、录播水平不够。

　　三、感谢。首先感谢汉坤的熊志华对我们项目创双标与观摩提供了专业指导、给予了大力支持；其次要感谢立成广告张莉对我们现场的宣传策划、形象展示、文案制作等给予的大力支持，行动快、效果好；感谢徐安生、万全华带领的项目团队辛勤的付出；也要感谢邓国标、朱亮俊带领的指导团队不达目的不罢休的敬业精神；在这里我还要特别感谢高新同志，在钢结构施工严重滞后时及时援战，制定计划、跟踪材料、盯紧班组，有效的推动了施工进展。因受疫情影响，在录制视频无法完成的关键时刻主动请缨，不仅自己带病坚持录播，还请来自己的夫人援助公司做主持人录播，这种主动作为、无私奉献的精神值得传扬，我在这里向他与夫人表示衷心的感谢！

　　四、跳出观摩，说点未来。虽然我们都是建筑人，但不能只埋头拉车，也要抬头看路。近些年，逆全球化非常明显，这是美国为实现其对全球霸凌的目的而倒行逆施的结果，世界各地的贸易战、俄乌战争等地缘冲突就是最明显的表现，导致世界经济动荡，可谓百年变局、危机四伏。在世界大的经济环境下，中国经济也难以独善其身，近几年经济增长乏力，当下正处于出口不振、消费不旺、投资不足之境地，各行各业都受不同程度的冲击，叠加三年疫情影响，建筑业所受冲击尤其明显。但是我认为：不管世界格局如何变幻、中国经济如何发展，只要人类在，建设就不会停止，建筑业就不会消失，这是我们作为建筑人之所幸；不过，行业在不代表企业就能在，在新形势下，未来5-10年是个大洗牌周期，很多建企将会被迫关停并转，将所存无几。为什么这么说？过去40年是中国经济高速增长的40年，建筑业处于增量时期，但凡适时进入的企业或个人，都能或多或少的取得成功，这是分享了时代的红利。而如今，这个时代的红利消失了，建筑业已进入存量、缩量时期，僧多粥少，红海血拼将非常残酷。那么如何保证大浪淘沙之后，倒下的是别人活下来的是自己？这就需要看清未来、路在何方？在企业层面，一定要制定符合新时期发展趋势的战略目标，未来一定是向绿色节能建筑、环保健康建筑、智慧智能建筑、工厂化生产装配式建筑与数字化建筑方向发展，我们就得往这个方向靠；在团队层面，一是要夯实基本功。勇学新知识、新技能、新工艺；二是要做好风险管控。人才短缺的风险、质量与安全的风险、成本管控的风险、经济与法律的风险是建筑企业的核心风险。公司坚持项目要创质量与安全标准化，目的就是要将质量与安全的风险降为零，只有这样企业才有生存发展的空间。以后，能全过程拿下质量与安全标准化的人才一定是行业里的香饽饽，前景可期、大有可为。

　　总经理黄宝安做了总结性讲话：

　　锦顺物流园项目创下了质量安全标准化观摩工地，是全市建筑界的大盛事，证明抚州建筑业的管理水平上了一个新台阶。我们这个项目7月份进场，那个时候没水、没电，又正当酷暑，条件非常艰苦，大家通过一个多月的努力，创造了8月份开工的条件，说明了大家能吃苦耐劳、能打硬仗。大家辛苦了，谢谢大家！

　　现在建筑行业尤其是民企，生存的空间非常狭小，生存的环境非常的恶劣。抚州现在有50家一级资质的企业，经过未来几年的淘汰，能剩下5-10家就不错，我们先不谈发展，首先要考虑自己如何能生存下来。今天召集大家开总结会，目的只有一个，发现过去的不足、找出自己的短板，不断的提升，更好的指导未来。刚才，大家总结得很好，说明大家都是用心在工作，用心在思考，指出了不足之处，提出了良好建议，那么未来，我认为要做到这么几点：

　　一是认清形势、看清大势，做出准确的定位；

　　二是管理团队要加强素质提升，做到目标明确、计划先行、管理到位；

　　三是任何项目都要高标准定位，符合市优条件的就创市优、符合省优条件的就创省优，质量标准化与安全标准化无条件要实施；

　　四是项目上团队内部沟通要加强、提高协作能力，与班组的沟通也要加强，做到分工明确、责任清晰；

　　五是项目要坚持应用新技术、新材料、新工艺，不断的创新、创优；

　　六是公司领导也会加强与行业主管部门沟通交流，向省、市领导争取对项目实施、对行业发展提供更多、更大的支持。

　　锦顺物流园项目质量安全观摩会的成功，既是百汇人奋斗史中的一座里程碑，更是百汇人新征程上的一个导航仪。历史昭示未来，未来承接历史。对历史最好的致敬，是继续书写新的奋斗史。百汇人将始终坚持传承、创新、超越、贡献的核心价值观，踔厉奋发、勇毅前行，开创更加辉煌的未来！